IHK-Zertifikat
HEUTE LERNEN. MORGEN FÜHREN. – Mit einem IHK-Zertifikat
Die Arbeitswelt verändert sich. Unternehmen suchen Fach- und Führungskräfte, die nicht nur mitdenken, sondern vorangehen.
Absolventinnen und Absolventen von IHK-Weiterbildungen punkten mit praxisnaher Kompetenz, fundiertem Fachwissen und einem in der Wirtschaft angesehenen und anerkannten IHK-Zertifikat – genau das, was in Zeiten von Transformation und Fachkräftemangel gefragt ist.
FLEXIBEL. PRAXISNAH. ANERKANNT.
Mit einem IHK-Zertifikatslehrgang bauen Sie gezielt berufliche Schlüsselkompetenzen auf:
Ob Projektmanagement, Digitalisierung, Führung oder Technik – Sie lernen praxisorientiert, flexibel und auf Augenhöhe mit der Wirtschaft.
Ihr Ziel: Karriere. Unser Weg: Weiterbildung.
Sie wollen den nächsten Schritt als Fachkraft, Teamleiter:in oder technische Führungspersönlichkeit gehen?
Weiterbildung bringt Sie dorthin. Sprechen Sie mit uns.
Wir informieren und beraten Sie zu unserem Lehrgangsangebot und Ihren Möglichkeiten, damit Sie durchstarten können!
0761 3858-830 | akademie(at)freiburg.ihk.de
ISO 9001-Revision 2026 - kompakt & praxisnah
| Beginn | Sa., 19.09.2026, 13:00 - 16:15 Uhr |
| Ende | Sa., 19.09.2026 |
| Indiv. Terminangaben | Unterrichtszeit: 13:00 bis 16:15 Uhr |
| Zielgruppe | Das Seminar richtet sich an Personen, die aktiv in das Qualitätsmanagement eingebunden sind oder entsprechende Verantwortung tragen. Angesprochen werden insbesondere Qualitätsmanagementbeauftragte (QMB) und Qualitätsmanagement-Fachkräfte (QMF), die für den Aufbau, die Pflege und die Weiterentwicklung von QM-Systemen zuständig sind. Ebenso richtet sich das Angebot an interne Auditorinnen und Auditoren, die Prozesse regelmäßig überprüfen und zur kontinuierlichen Verbesserung beitragen. Darüber hinaus profitieren Prozess- und Dokumentationsverantwortliche, die für die transparente und normkonforme Gestaltung von Abläufen und Unterlagen sorgen. Nicht zuletzt wendet sich das Seminar an Führungskräfte mit QM-Verantwortung, die Qualitätsmanagement strategisch steuern und in ihren Verantwortungsbereichen wirksam umsetzen möchten. |
| Lernziel | Die ISO 9001 wird derzeit überarbeitet. Der aktuelle Draft International Standard (DIS, Stand 18.09.2025) zeigt eine Weiterentwicklung der Norm, keine grundlegende Neuausrichtung. Zentrale Neuerungen betreffen u. a. die systematische Berücksichtigung des Klimawandels im Kontext der Organisation, die stärkere Betonung von Führung, Qualitätskultur und ethischem Verhalten sowie eine klarere Trennung von Risiken und Chancen. Das Seminar vermittelt einen strukturierten Überblick über die Änderungen, zeigt konkrete Auswirkungen auf bestehende QM-Systeme und unterstützt die Teilnehmenden dabei, eine erste Gap-Analyse durchzuführen und gezielte Maßnahmen abzuleiten. Der Fokus liegt auf praxisnaher Umsetzung und Auditfähigkeit. Die Seminarunterlagen sind so konzipiert, dass diese sofort im Unternehmen einsetzbar sind. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage: • die wesentlichen Änderungen der ISO 9001:2026 benennen und einordnen • beurteilen, welche Auswirkungen die Revision auf ihr bestehendes QM-System hat • Risiken und Chancen normkonform getrennt bewerten • ihre Dokumentation und Prozesse gezielt anpassen • interne Audits auf die neuen Schwerpunkte ausrichten • einen strukturierten Umsetzungsplan erstellen |
| Kursort | Online |
| Kosten | 210,00 € |
| Zusatzinfo | inklusive Lehrgangsunterlagen Gemäß § 4 Nr. 22a) UStG umsatzsteuerfrei Gesamtrechnung zahlbar nach Erhalt der Rechnung |
| Dauer | 1 Tag |
| Kursnr. | 26E20 |
Kursbeschreibung
Inhalt (4 UE)Normen-Update & Einordnung
• Überblick: ISO 9001:2015 → ISO 9001:2026
• Was ist im DIS bereits gesichert?
o Klimawandel in 4.1 / 4.2
o Führung, Qualitätskultur & ethisches Verhalten (5.1.1, 7.3)
o Neustrukturierung von 6.1 (Risiken & Chancen getrennt)
o Überarbeiteter Annex A (mehr Umsetzungshinweise)
• Zeitplan, Übergangsfrist und Einordnung für Unternehmen
Gap-Analyse Quick-Start
• Vorgehen zur normbezogenen Gap-Analyse
• Vorstellung eines praxiserprobten Excel-Templates
• Übung:
o Bewertung ausgewählter Kernanforderungen
o Identifikation von Lücken
o Ableitung von 2–3 priorisierten Massnahmen
• Diskussion typischer Befunde aus der Praxis
Dokumente & Prozesse gezielt nachschärfen
• Welche Dokumente sind tatsächlich anzupassen?
o Kontext- und Stakeholderanalyse
o Qualitätspolitik und strategische Ausrichtung
o Managementbewertung
• Klare Trennung von Risiko- und Chancenmanagement
• Vermeidung unnötiger Bürokratie
Interne Audits & Umsetzungsplanung
• Interne Audits an die Revision anpassen
o neue Auditschwerpunkte
o typische Auditfragen (Klimakontext, Führung/Kultur, Risiken vs. Chancen)
o Nutzung von Annex A als interne Auslegungshilfe
• Umsetzungsplan
o strukturierter Fahrplan
o Pilotierung, Schulung, Wirksamkeitsprüfung
• Offene Fragen & Erfahrungsaustausch
Nach dem Seminar erhalten die Teilnehmenden eine Teilnahmebescheinigung.
Tel: 0761 3858-830
E-Mail: akademie@freiburg.ihk.de
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